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    实体变虚拟 节地省钱小利器

    更新时间:2020-11-26    点击次数:5325次    文章来源:本站原创

    中建二局郑州龙湖金融中心项目被喻为“河南陆家嘴”,项目定位高,工期紧,基坑施工难度大。由于项目场地狭长,场地布置的合理性是项目经理头疼的第一个难题,由于平面图纸为二维,无法有效地判断场地布置是否合理。当时任项目技术部经理朱国鹏站了出来,他利用3天时间将平面图转化为三维模型,利用三维模型的可视化,全方位的校核场地布置的合理性,并以模型为中心召开头脑风暴确定最佳方案,提高了各方的沟通效率。施工前用三维模型对各参建方进行交底,施工中各劳务队用平板对场地布置的细节进行查看,管理人员用平板对完成的场地布置进行核查,最终场地布置比计划工期提前了2天。

    由于该项目社会关注高,质量要求高,所以质量问题对于项目是一个不小挑战。如何把质量要求深入到每个人的脑海中,提高全员的质量意识成为重中之重。此时朱国鹏提出虚拟样板的想法,经项目部研讨,最终采取他的想法,采用虚拟样板的方式,一来可以节省施工场地,二来可以节省质量样板的制作费用,三来可以不受场地的限制丰富各个节点的质量样板,真正做到施工点在哪样板就在哪。管理人员和劳务班组通过扫码就能详细的查看该部位的施工做法,减少不必要的返工。

    “所建即所得”,如何通过使用BIM技术把虚拟的模型与工程实体紧密的联系起来,从而提高施工过程中的准确性,进而降低工程返工率,这个问题自朱国鹏进入BIM创新工作室以来一直在他脑海中徘徊。当他第一次接触BIM技术还是在大学时期,那时学校组织报名参加广联达举办的BIM毕业设计比赛,他通过BIM技术花费一个礼拜的时间把学校图书馆的二维平面图纸一点一点转化成三维的模型,当他将现实的图书馆和电脑里的模型比较时,心里惊叹怎么会有这样的东西。他参加工作以后,不由自主的开始慢慢深入了解BIM,当他越是接触施工越是觉得BIM对工程施工的重要。

    自进入项目BIM创新工作室以来,结合施工现场情况拓展BIM技术运用,并多次组织BIM技术培训、在施工场地策划、图纸会审、过程模拟、机电管线优化、VR安全技术交底及智慧工地等方面取得显著成效,先后发表BIM论文5篇,荣获河南省“匠心杯”BIM比赛一等奖、北京市BIM成果三等奖及“科创杯”BIM比赛优秀奖,为项目攻坚克难提供技术支撑,原来BIM可以做的可以更多。(朱国鹏)